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勤学苦练求真知 淬火砺剑创未来——固废板块开展第一届中层管理人员集中培训

    为贯彻海螺创业2019年工作会议及一季度经营分析会精神,加快落实海螺创业2019-2023年发展规划,加强固废板块干部队伍建设,提升中层管理人员综合能力与专业技能,2019年6月10日-14日,固废板块第一届中层管理人员集中培训在芜成功举办。海螺创业固废板块各项目公司30余名中层管理人员参加了培训。

 

 

 

會前准備

 

    此次培训得到了人力资源部、综合管理部的大力支持和悉心指导,经过精心策划培训课程设计,重返校园学习,半封闭式军事化训练等形式形成了内容丰富、形式多样的培训活动安排。 

 

 

培訓動員

 

    6月10日上午8时,固废板块第一届中层管理人员培训班在海螺国际会议中心418会议室顺利开班,海螺创业总经理助理、固废板块管理委员会主任张可可作培訓動員。

 

专 业 培 训 篇

 

    本次培训共安排了13场次的专业管理课程,分别邀请了专业部室领导及固废板块各专业组技术管理骨干授课,相互交流借鉴工作经验、思路方法,较全面的提高了参培人员的理论水平和工作能力。

 

 

部室領導及專業組骨幹授課

 

 

走 入 校 园 篇 

 

    为提升专业管理素养及理论知识,了解管理学理论研究前沿,6月11日-12日,固废板块中层管理人员借助安徽师范大学经济管理学院高校教育资源,重返校园再学习。

 

 

    正式开课前,安徽师范大学经济管理学院院长张廷龙致欢迎词。他结合自身多年教学经验,对企业日常管理过程中的难点和热点问题提出了宝贵的见解。他希望通过这次研修,实实在在的帮助海螺创业固废板块中层管理队伍提升管理水平。

 

 

    人力资源部部长唐宗文作开课动员。他指出,今年是贯彻海螺创业2019-2023发展规划的开局之年,也是落实海螺创业人力资源广泛动员、深入部署的关键时刻,中层管理人员作为公司发展的中坚力量,需要不断加强学习,将感性经验提升为理性智慧,将理论知识运用于管理实践。他号召大家“百战归来——再读书”,珍惜此次培训机会,认真学习,提升技能,为海螺创业蓬勃发展再添活力!

 

 

    随后,学院教授正式授课。伍旭中教授作《当前国内外政治经济形势分析》培训;张建华教授作《企业管理与团队效率提升》培训;马骥教授作《从技术人才到管理者》培训。

 

 

    研修班学员认真学习,积极与教授展开互动,课堂气氛活跃,授课方式生动。

 

 

    学习期间,研修班学员还受邀参观了安徽师范大学敬文图书馆及校史馆。

 

 

    6月12日下午,在安徽师范大学经济管理学院举办了固废板块中层管理人员研修班结业仪式。安徽师范大学经济管理学院院长张廷龙、安徽师范大学经济管理学院副院长马骥等出席了结业仪式,并向参培学员颁发了结业证书。

 

 

    研修班学员代表发言,并与同学们分享学习心得,共同提升。 

 

 

頒發結業證書

 

 

拓 展 训 练 篇 

 

    为强化培训纪律,培训期间实行半封闭式军事化管理,每日上午6:40分准时集合,出操晨练。

 

 

    根据培训安排,为锻炼团队合作意识,紧张的专业课程培训之余,还安排了户外拓展训练。

 

 

 

培 训 交 流 篇 

 

    为总结提升培训效果并为固废板块发展建言献策,6月14日上午,固废板块2019年中层管理人员座谈交流暨培训总结会在芜湖海螺国际会议中心418会议室召开。

 

 

堯柏環保總經理助理張龍主持會議

 

 

參培人員依次分享培訓心得 

 

    人力资源部部长唐宗文提出管理要求。

 

    他首先对本次固废板块中层管理人员集中培训活动的开展及取得的效果予以了充分肯定。他指出,中层管理人员集中培训是一次成功的尝试,通过走入校园、专业组授课、户外拓展等内容丰富,形式多样的培训课程,充分促进中层管理人员互动交流,提升管理水平,各单位参培人员要充分消化吸收培训内容,转化为内在动力,持续提升专业管理水平,适应公司快速发展。关于后期发展,他提出三个方面要求:一是加强自身学习,提升自身素养,养成终身学习的习惯。二是勤学苦练,潜心钻研,成长成才。 三是要“以青春之我,打造朝阳之海创”。

    海螺创业总经理助理、固废板块管理委员会主任张可可对固废板块中层管理人员提工作要求。

 

 

    张总首先对本次集中培训工作的开展给予了肯定。他指出,公司处于贯彻2019-2023年发展规划的开局阶段,任务艰巨且光荣,此次创新模式的培训意义重大,影响深远,后期可不断创新持续开展。他还结合郭董事长2019年工作会议讲话精神及纪总工作报告精神,对固废板块中层管理人员提出了“中流砥柱,承前启后,使命担当”12字箴言及管理要求,并对固废板块发展前景寄予美好期盼。关于下阶段工作,他要求:一是牢固樹立“中流砥柱,承前啓後,使命擔當”的職責定位。二是“建、固、培、拓、保”六位一體,全面提升公司運行質量。三是加強自身學習,爭做板塊先行者、示範者、推廣者。

    最后,张总要求各单位将培训效果进行转化学习,扩大培训范围,落实培训效果,重点要将培训学习到的知识,运用到实际工作中,解决好现实问题,切实提升管理工作水平,为把海螺创业建设成为“中国第一,世界领先”的大型综合环保企业集团而努力奋斗!

 


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